check aziendale EBA

Analisi aziendale gratuita EBAScopri quali sono le aree produttive e le aree da migliorare della tua azienda.

Benvenuto nell’area dell’analisi aziendale gratuita: qui puoi fare il check-up alla tua azienda!
L’analisi EBA (Epoch Business Analisys) è stata sviluppata in base ad una precisa metodologia amministrativa/organizzativa.
È un questionario professionale di 100 domande specifiche che permettono di acquisire una visione approfondita della tua azienda.
Il questionario mette in luce sia i punti forti della tua azienda (consentendoti di trarne il massimo beneficio), sia le aree più deboli (che contengono quei fattori che ne bloccano il vero potenziale e l’espansione).
I risultati saranno indicati su un grafico che classifica la tua società in base a 10 diverse caratteristiche.

Una volta completata l’analisi, un consulente elabora le tue risposte in base alle quali viene sviluppato il grafico con il profilo della tua azienda.

A questo punto decidi di risolvere la situazione emersa da questo check-up aziendale e quindi continua con la seconda parte del servizio di Analisi Aziendale.

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SCOPRI LE 10 CARATTERISTICHE MISURATE DALL'ANALISI AZIENDALE GRATUITA

Questa colonna misura l’efficacia della Dirigenza nel gestire l’azienda da un punto di vista strategico (ideazione dei piani e loro esecuzione).

Questa colonna ha a che fare con le funzioni della divisione personale e organizzazione.
Funzioni queste che risultano in personale produttivo, un’azienda ordinata che procede senza problemi (in maniera ordinata, senza guai, interruzioni, ecc.) con il minimo dispendio di tempo dovuto a confusioni, poca chiarezza dei ruoli, non esecuzione degli ordini, ecc..

In questa colonna un funzionamento efficace creerà un fatturato stabile e/o in aumento in quanto vendite ripetitive a clienti esistenti costituiscono una base stabile dalla quale espandersi.

Questa colonna non include l’efficacia della pianificazione finanziaria (che viene misurata nella colonna Management).
Qui ci focalizziamo sull’accuratezza, affidabilità e puntualità delle funzioni amministrative e contabili.

Le domande in questa sezione sono espresse in termini generali così da coprire ogni tipo di area di produzione. Le risposte indicano primariamente come il dirigente vede la qualità dei prodotti e servizi consegnati dalla sua azienda.

Queste domande sono state elaborate con lo scopo di determinare se esistono o no dei sistemi per mantenere ed aumentare la qualità dell’azienda.
Per qualità non si intende solamente la qualità dei prodotti, ma anche se esistono dei sistemi interni per migliorare la qualità degli uomini in azienda.

Questa funzione misura quanto l’azienda è in grado di acquisire nuovi clienti o se si sta concentrando solo sui clienti esistenti. Questo tratto misura l’espansione che la società sta avendo. Se è molto basso, prima o poi arriverà la contrazione.

Questo tratto non misura tanto se il dirigente è stressato. Tutti i dirigenti sono stressati.
Misura quanto lui è in grado di far fronte a tale stress.

Questa colonna indica accordo o disaccordo con principi di base funzionali nella gestione dell’azienda o delle persone.

Questo tratto misura quanto la persona è aperta a ricevere consigli o aiuto da una fonte esterna.